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河北建投集團召開三屆八次職工(二屆七次工會會員)代表大會暨2025年工作會議
來源:河北建投集團 時間:2025-02-19

    2月19日,河北建投集團召開三屆八次職工(二屆七次工會會員)代表大會暨2025年工作會議。集團公司專職外部董事、集團總經(jīng)理助理,董事會專職委員,集團各部門、集團直管公司、重要三級公司和部分企業(yè)非職工(會員)代表主要負責(zé)人及集團系統(tǒng)全體職工代表參加會議。

集團黨委副書記、工會主席盧光照主持召開集團三屆八次職工(二屆七次工會會員)代表大會預(yù)備會,會議通過了大會主席團和秘書長建議名單,通過了職代會會議議程。

在莊嚴的國歌聲中,會議拉開序幕。集團副總經(jīng)理苗子簃主持會議,集團黨委常委、紀委書記王春東宣讀了2024年度集團系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)、勞動模范、先進工作者表彰決定,集團總會計師劉金海宣讀了2024年立功競賽表彰決定。

會議聽取審議通過了集團黨委副書記、總經(jīng)理曹欣作的題為《凝心聚力促發(fā)展 創(chuàng)新驅(qū)動贏未來》的工作報告,報告指出,2024年,在集團黨委和董事會帶領(lǐng)下,集團各項工作取得了矚目成績,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)躍升,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局成效卓著,資本運營打開新局面,科技創(chuàng)新成效顯著,國企改革屢獲突破,風(fēng)險防范化解有力推進,黨建與業(yè)務(wù)融合展現(xiàn)新風(fēng)貌,在經(jīng)營管理方面取得了“資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量實現(xiàn)躍升、經(jīng)營業(yè)績和成效實現(xiàn)躍升、管理理念和舉措科學(xué)優(yōu)化、資本運營開創(chuàng)全新局面、專項工作取得豐碩成果”五大躍升,開創(chuàng)了集團高質(zhì)量發(fā)展的新境界。

報告對當前形勢和面臨的問題進行了深入分析,從七方面對2025年工作進行了安排部署:一是抓好效益提升,持續(xù)擦亮集團業(yè)績名片。要加大拓市增收、降本節(jié)支的力度,堅持管理是競爭力、管理精細出效益的理念,通過精細化管理提高穿越周期的能力。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強集團高質(zhì)量發(fā)展動力。堅持“從一開始把事情做正確”的投資理念,統(tǒng)籌當前和長遠,以“十五五”規(guī)劃編制為著眼點優(yōu)化國有資本布局;統(tǒng)籌規(guī)模質(zhì)量,以“有效益投資”為落腳點抓好重大項目落地;統(tǒng)籌守正和創(chuàng)新,以新模式新產(chǎn)業(yè)為突破點培育集團發(fā)展新動能。三是強化雙輪驅(qū)動,打造一流資本運營平臺。做大做強上市公司,用好資本市場多層次融資工具,加速形成上市公司集群,打造一流基金投資平臺。四是提升創(chuàng)新能力,培育集團新質(zhì)生產(chǎn)力。完成“三年上、五年強”專項行動任務(wù),整合創(chuàng)新資源,搭建高質(zhì)量創(chuàng)新平臺,聚焦重點項目,打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,發(fā)力數(shù)字化建設(shè),助推企業(yè)數(shù)智升級。五是深化國企改革,全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。一方面“雙百企業(yè)”和“基層聯(lián)系點企業(yè)”要率先發(fā)力,另一方面要強化內(nèi)部協(xié)同及上下聯(lián)動,鞏固集團整體改革成果。六是提高風(fēng)險意識,守住集團安全發(fā)展底線。充分發(fā)揮“大監(jiān)督”效能,加快風(fēng)險化解和資產(chǎn)盤活,堅持做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,做好信訪維穩(wěn)工作。七是強化政治引領(lǐng),切實增強集團發(fā)展定力。要將理論學(xué)習(xí)與集團發(fā)展實際緊密結(jié)合,將基層黨組織建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合,持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為集團的持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的政治保證和紀律保障。

會議聽取審議通過了集團黨委副書記、工會主席盧光照作的題為《奮發(fā)有為 守正創(chuàng)新 團結(jié)動員廣大職工在加快集團高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)》的職代會(工會)工作報告。報告指出,2024年,在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團各級工會堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向,聚焦工會使命任務(wù),持續(xù)深化理論武裝,動員職工建功立業(yè),加大維權(quán)服務(wù)力度,各方面工作取得新的進展。報告安排部署了2025年重點任務(wù),要求提高政治站位,確保工會工作正確政治方向;筑牢思想根基,廣泛凝聚職工奮進力量;激發(fā)創(chuàng)造熱情,在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當有為;擦亮工作品牌,為職工提供更加精準對路的服務(wù);加強自身建設(shè),推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展。

集團黨委書記、董事長米大斌代表集團黨委、集團公司向獲得榮譽的集體和個人表示祝賀,希望集團廣大干部職工以先進為榜樣,大力營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進的濃厚氛圍,在集團系統(tǒng)傳遞積極奮進的正能量。

米大斌以《擁抱AI浪潮 優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略  努力把集團打造成為受尊敬的一流企業(yè)》為題進行發(fā)言,指出2024年是集團高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)大提升、大進步、大豐收的一年,過去一年集團取得的成績是干部職工共同努力的結(jié)果。米大斌對集團工作報告、職代會工會工作報告給予充分肯定,要求逐一落實好報告提出的每項任務(wù),以簽訂責(zé)任書中的目標為“低線”,努力全面完成年度目標。

米大斌強調(diào),要科學(xué)分析和研判趨勢,認真謀劃和編制集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要深刻認識“十五五”期間面臨的四大不確定性,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為應(yīng)對一切不確定性的最大確定性、最大保證。在編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃時,要堅持目標導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合、全球視野與集團實際相結(jié)合、全面系統(tǒng)與突出重點相結(jié)合、頂層設(shè)計與基層落地相結(jié)合“四大原則”,統(tǒng)籌好守正與創(chuàng)新、核心功能與核心競爭力、新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力、高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行“五個關(guān)系”。要重點發(fā)揮比較優(yōu)勢、突出綠色低碳、融入數(shù)字經(jīng)濟、發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、推動科技創(chuàng)新、全面深化改革,全力打造“創(chuàng)新領(lǐng)先、功能突出、治理高效、充滿活力”的現(xiàn)代新國企。

米大斌要求,要積極主動擁抱變革,全力駕馭AI時代浪潮,使之成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、推動科技創(chuàng)新的重要工具。要深刻認識 AI 的戰(zhàn)略價值;要將 AI 全面融入集團各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準決策、自動化流程、個性化服務(wù)以及創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā),充分運用AI推動工作效率成倍提升要利用AI 技術(shù)推動高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)用 AI 技術(shù)提升效率,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展和智慧化延伸,將其作為能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手和方向,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展,積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快與AI配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要結(jié)合企業(yè)實際明確 AI 技術(shù)的應(yīng)用場景和目標,提高生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率,制定精準市場營銷領(lǐng)域的營銷策略,優(yōu)化煤炭采購、交通企業(yè)的庫存管理和物流配送,有效降低成本;要構(gòu)建 AI 驅(qū)動的組織能力,應(yīng)用AI打造敏捷組織,加大對 AI 人才的引進和培養(yǎng)力度,建立內(nèi)部培訓(xùn)機制,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化的人才培養(yǎng)體系;要防范AI 的應(yīng)用帶來的風(fēng)險,建立健全數(shù)據(jù)安全管理體系,合理評估 AI 技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用成本,加強技術(shù)風(fēng)險管理。

米大斌要求,要持續(xù)為建設(shè)美好社會做貢獻,全力打造受人尊敬的一流企業(yè)。要主動擔(dān)當社會責(zé)任,不斷提升創(chuàng)新能力,展現(xiàn)卓越的管理水平,打造良好的公司形象,建設(shè)尊重員工的企業(yè)文化,搭建科學(xué)的人才和業(yè)績管理體系,建立健全科學(xué)的組織管理體系,效益是基礎(chǔ),形象是保障,人才成長是關(guān)鍵。打造備受尊敬的企業(yè)是一項長期而艱巨的任務(wù),需要全體員工齊心協(xié)力、持之以恒。

米大斌最后強調(diào),要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,牢記初心,肩負使命,矢志不渝為千家萬戶“美好生活”而建,為人民群眾“幸福未來”而投。

會議書面審議了《集團2024年度福利費使用情況及2025年度預(yù)算情況說明》《集團工會2024年度經(jīng)費收支情況報告》《集團工會2024年度職工互助一日捐活動情況報告》《集團三屆六次職代會提案辦理情況》。

    會議要求,會后集團各部門、各系統(tǒng)企業(yè)、各級工會組織要盡快安排專門時間,認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實本次會議精神,凝聚全體職工力量,全力以赴推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北做出更大貢獻。

    在雄壯的《國際歌》聲中,會議圓滿閉幕。

(集團黨群工作部 張冠博 供稿、河北天然氣 姚一明 攝影)


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